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En las siguientes páginas se incluyen varias preguntas relacionadas con el funcionamiento interno de su empresa, que servirán para conocer el estado actual en el que se encuentra su organización, y serán la base para desarrollar un informe de propuestas de actuación.

Empresa:
Contacto:
E mail :

ESTRATEGIA:
1. ¿ CUÁL ES LA ESTRATEGIA DE SU EMPRESA?
1.1. No existe ningún tipo de plan que defina y desarrolle estrategias y objetivos a realizar dentro del ejercicio en curso.
1.2. Se prevén objetivos y acciones estratégicas a corto y medio plazo.
1.3. Se definen y desarrollan planes estratégicos a corto, medio y largo plazo (cinco o más años), así como el papel que la empresa va a desempeñar dentro de su mercado de actuación.
2. ¿QUÉ ELEMENTOS SE EVALÚAN COMO PARTE DE LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA?
2.1. Se evalúan únicamente objetivos de facturación y de beneficios (normalmente para el año en curso).
2.2. Además de los objetivos de facturación y beneficios claramente definidos, se analiza la posición competitiva de la empresa respecto a la competencia.
2.3. Además de los objetivos de facturación y beneficios y del análisis de la posición competitiva de la empresa, se realizan estudios de evolución del sector y del entorno económico.
3. ¿QUÉ HERRAMIENTAS UTILIZA SU EMPRESA PARA PLANIFICAR?
3.1. Únicamente los datos de la operativa diaria de la empresa.
3.2. Se reúne información relevante, pero sin que estén establecidos previamente los datos a recopilar ni las fuentes, así como tampoco el sistema de análisis de éstos.
3.3. Se emplean métodos sistemáticos de búsqueda de información y métodos consistentes de análisis definiendo una serie de indicadores de gestión (financieros, satisfacción interna, de clientes, etc.).
4. ¿EXISTE UN PLAN ESTRATÉGICO ESCRITO Y DETALLADO EN SU EMPRESA?
4.1. No se utiliza ningún tipo de formalización escrita, porque no se considera necesario.
4.2. En casos puntuales, se formaliza por escrito un plan de acción interviniendo en su redacción todas las personas implicadas.
4.3. Se plasma por escrito la planificación de cualquier actividad relevante para el futuro de la empresa, habiendo implantado un proceso sistemático de elaboración y difusión entre todos los implicados e interesados.